LyonMag est un magazine d’information locale lyonnaise, avec une forte présence numérique, qui joue un rôle important dans le paysage médiatique de la métropole de Lyon. Créé en 1995, il a traversé périodes de succès, de crises, de liquidation, de reprise, toujours sur un ton engagé, parfois polémique, mais avec une volonté de capter les réalités de la vie lyonnaise.
Historique
Le magazine LyonMag a été fondé en mai 1995 par Philippe Brunet-Lecomte. À ses débuts il paraissait régulièrement, couvrant l’actualité politique, judiciaire, sociale, culturelle, économique de Lyon et de sa région. Le magazine s’est fait connaître par son style direct, ses enquêtes parfois incisives, et son ton qui ne craint pas la controverse.
Dans les années 2000, LyonMag était déjà un acteur notable, mais les difficultés financières sont apparues. En 2002 il a été introduit en bourse. Des tensions sont survenues avec des actionnaires, en particulier Christian Latouche, PDG du groupe Fiducial, qui était actionnaire minoritaire. Des rivalités internes autour du contrôle du magazine ont marqué cette période.
En 2009 LyonMag a été placé en liquidation judiciaire. Le titre a cessé de paraître en version papier pendant un temps, et certaines de ses marques ont été revendues aux enchères. Le groupe Espace Group a acquis le magazine à cette occasion. Après la liquidation LyonMag a été relancé, d’abord sur le web, puis à nouveau en version kiosque dans une formule plus légère, mensuelle, avec un dossier thématique. Le site internet, fortement actif, assure la continuité de la veille d’actualité.
Propriétaires et direction
Depuis la reprise après la crise de 2009, LyonMag est édité par la société La News, filiale du groupe Espace Group. Le groupe Espace Group est un groupe audiovisuel et médiatique basé à Lyon, fondé par Christophe Mahé. Espace Group détient plusieurs radios locales, des médias culturels, et LyonMag en est une de ses marques de presse écrite et numérique.
Le directeur de la publication actuel est Alexis André. Dans la rédaction, des responsables éditoriaux et chefs de rubrique s’occupent des différents secteurs (politique, justice, sport, culture, etc.). La rédaction inclut des journalistes, photographes et collaborateurs externes ou pigistes. LyonMag est aujourd’hui un mensuel papier, mais dans les faits la version numérique occupe une place majeure : les flux d’actualité sur le site web, les commentaires, les partages, les formats courts sont des composantes essentielles de sa diffusion.
Périodicité, support, diffusion
LyonMag paraît aujourd’hui mensuellement en version papier. Son site internet fonctionne en continu, centralisant l’actualité locale. Le format mensuel papier permet de regrouper un dossier plus approfondi que ceux qui sont possibles au jour-le-jour sur le web, ainsi que de proposer des articles plus fouillés, des analyses, des reportages de fond.
La version papier est distribuée en kiosques et via abonnements. Le site web permet un accès immédiat à l’actualité, dans des rubriques variées : faits divers, politique locale, urbanisme, justice, culture, économie, sport, etc. LyonMag propose aussi des applications mobiles pour assurer une présence sur tous les supports.
Ligne éditoriale
LyonMag se définit comme un magazine à la fois d’information générale de proximité et d’investigation locale. Il cherche à donner la parole à différents acteurs de la vie lyonnaise : élus, citoyens, entreprises, acteurs culturels, société civile. Le magazine n’hésite pas à publier des enquêtes, des reportages critiques, des dossiers qui questionnent l’action publique, le marché immobilier, les politiques sociales, les dynamiques urbaines.
Le ton adopté est souvent direct, parfois polémique, parfois controversé. LyonMag souhaite jouer un rôle de “poil à gratter”, c’est-à-dire alerter, dénoncer, poser des questions embarrassantes. Mais il souhaite aussi informer de façon accessible : les articles combinent actualité, portraits, rubrique pratique, agenda, culture locale, etc.
Le magazine revendique un pluralisme dans les sujets, même si dans certaines périodes, des critiques lui ont été faites concernant ses liens avec certains milieux économiques ou politiques, ou sa dépendance aux revenus publicitaires ou à certains investisseurs. LyonMag s’efforce du moins de maintenir son indépendance éditoriale même dans les moments de tensions financières ou judiciaires.
Crises, polémiques et incidents
L’histoire de LyonMag comporte plusieurs épisodes conflictuels. Philippe Brunet-Lecomte, le fondateur, a été mis en cause à plusieurs reprises pour diffamation, faux bilans supposés, litiges financiers, etc. Des poursuites judiciaires ont été engagées contre le magazine ou contre son directeur de publication à différentes époques.
En 2008-2009 un conflit intense avec Fiducial (via Christian Latouche) sur le contrôle du magazine a abouti à la liquidation judiciaire du titre. Après le dépôt de bilan, LyonMag a été racheté par Espace Group via la société La News. Le retour en kiosque a eu lieu plus tard, dans une version retravaillée, plus légère mais conservant les ambitions de couverture locale et d’investigation.
Par ailleurs des critiques ont émergé autour de LyonMag pour des pratiques jugées agressives dans la couverture médiatique de certains sujets, pour des accusations de concurrence déloyale ou de parasitisme médiatique de la part du journal Le Progrès, etc.
Organisation interne et ressources
La rédaction de LyonMag compte des journalistes permanents, mais aussi des contributeurs externes. Elle est organisée en rubriques thématiques : politique, justice, faits divers, société, culture, sport, économie, urbanisme, etc. Le site internet permet de publier plusieurs fois par jour, tandis que la version papier rassemble ce qui mérite davantage de recul ou d’analyse.
Le magazine utilise aussi des formats multimédias : photos, parfois vidéos, applications, présence sur les réseaux sociaux. Des dossiers spéciaux ou thèmes thématiques mensuels sont produits, permettant de mettre en lumière certains enjeux plus profonds de la métropole lyonnaise.
Audience et rôle local
LyonMag joue un rôle d’alerte, de chroniquer la vie locale, de donner voix aux interpellations citoyennes. Les lecteurs sont à la fois des Lyonnais concernés par la vie de leur ville, des acteurs locaux, des élus, des professionnels, et des curieux de la vie métropolitaine.
Le magazine sert également de plateforme de débat. Par exemple, lors des élections municipales ou des grands projets urbains, LyonMag propose des dossiers, des comparatifs, des enquêtes que d’autres médias ne traitent pas toujours. Il cherche à être suffisamment agile pour couvrir rapidement l’actualité tout en ayant la capacité d’approfondissement.
Forces et limites
Parmi les forces de LyonMag : sa proximité géographique, son ancrage local, sa capacité à combiner quotidien numérique et version papier, sa ténacité dans les moments difficiles, son audace éditoriale, son ton qui suscite attention, débats, réactions.
Mais il y a aussi des limites. Le modèle économique reste fragile : dépendance aux annonceurs, aux locaux, aux loyers, aux coûts de production papier, défis de la diffusion. Il y a les critiques autour de certaines pratiques éditoriales, les conflits juridiques, les polémiques qui parfois ternissent la crédibilité. L’adaptation au numérique est aussi une course : retenir l’attention face à la concurrence d’autres sources d’information immédiate, garder la confiance des lecteurs, innover sur les formats, etc.
Perspectives
LyonMag semble vouloir consolider sa position comme média local important, à la fois papier mensuel et plateforme numérique. En élargissant ses dossiers thématiques, en renforçant sa présence digitale, en soignant ses formats multimédias, en développant l’interactivité avec ses lecteurs, il y a une voie pour rester pertinent.
Le magazine devra naviguer entre la nécessité de rentabilité et la mission d’information, entre indépendance et besoins financiers. La manière dont la version papier et la version en ligne se complètent sera sans doute déterminante.